القيادة النسوية وجودة الحياة الوظيفية بالمؤسسة الجزائرية دراسة ميدانية بمؤسسة النشاط الاجتماعي والتضامن لولاية تبسة

Abstract

الملخص: : تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على القيادة النسوية وجودة الحياة الوظيفية بأبعادها المتمثلة في الذكاء العاطفي ومرونة إتخاذ القرارات من وجهة نظر العاملين بمديرية النشاط الاجتماعي والتضامن لولاية تبسة ، ولتحقيق هذه الدراسة إعتمدنا على المنهج الوصفي ،باستخدام الملاحظة والإستبيان كأدوات جمع البيانات، ويتم اختيار عينة قصدية متكونة من 57مفردة وبعد الدراسة الميدانية تبين لنا بأن توفير التواصل العاطفي للمرأة القائدة مع الموظفين يساهم في تخفيف التوتر وحل النزاعات بين الموظفين وكذلك المرأة القائدة في غالب الأحيان تتمتع بمرونة أكبر في إتخاذ القرارات مقارنة بالرجل القائد

Abstract. This study aims to identify women’s leadership and the quality of work life with its dimensions of emotional intelligence and flexibility of decision-making from the point of view of the employees of the Directorate of Social Activities and Solidarity in the state of Tebessa. To achieve this study, we relied on the descriptive approach, using observation and questionnaire as data collection tools, and a purposive sample consisting of From 57 items, and after the field study, we found that providing emotional communication for female leaders with employees contributes to alleviating tension and resolving conflicts between employees. Likewise, female leaders often enjoy greater flexibility in making decisions compared to male leaders. Résumé : Cette étude vise à identifier le leadership féminin et la qualité de vie au travail avec ses dimensions d’intelligence émotionnelle et de flexibilité de prise de décision du point de vue des salariés de la Direction des Activités Sociales et Solidaires de l’État de Tébessa. Pour réaliser cette étude, nous nous sommes appuyés sur l'approche descriptive, en utilisant l'observation et le questionnaire comme outils de collecte de données, et un échantillon raisonné composé de 57 éléments, et après l'étude de terrain, nous avons constaté que la communication émotionnelle des dirigeantes avec les employés contribue à apaiser les tensions et résoudre les conflits entre les employés. De même, les femmes dirigeantes bénéficient souvent d’une plus grande flexibilité dans la prise de décisions que les dirigeants masculins.